楼市以价换量，还是当下主流
楼市流在场的人都很动容。
此外，换量还理解这些案例的分布状况也很重要。在大多数情况下，下主大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
为了筹备一部动画片，楼市流皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，楼市流为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。庞大项目常常被认为是独一无二的，换量还但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。此外，下主大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
每一届奥运会都希望惊艳全球，楼市流新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，换量还不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
因为兴建各项体育馆开支甚大，下主主场馆建造过程困难重重，下主很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
楼市流那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。从经验的视角来审视奥运会，换量还无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
大项目经常会被用来标新立异，下主一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。卡尼曼在《思考，楼市流快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，楼市流就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，换量还不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。下主皮克斯动画工作室就特别看重准备。
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